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8月9日,,,,,,农垦集团副总经理申玉恩到农垦建筑公司调研指导工作,,,,,,农垦集团审计法务部部长方孟贤、乐玩lewin集团党委书记史敦文等同志陪同调研。。。。。。。
申玉恩一行听取了农垦建筑公司当前工作情况的汇报,,,,,,就农垦建筑公司目前存在的问题及下一步工作思路展开调研,,,,,,并同与会人员就外拓经营、项目管理等进行讨论交流。。。。。。。
申玉恩指出,,,,,,农垦建筑公司正处在转型关键时期,,,,,,要充分考虑政策导向及经济大环境产生的叠加影响,,,,,,结合公司实际情况做好战略规划,,,,,,预防系统性风险的产生,,,,,,确保平稳长远发展。。。。。。。
申玉恩要求,,,,,,一是经营管理方面,,,,,,要从制度层面加强管理、压实责任,,,,,,做到有据可依,,,,,,权责分明;;;;;;要及时调整发展方向和策略,,,,,,加强对外交流合作,,,,,,积极引入行业先进技术和管理经验,,,,,,在提升现有资质的同时利用联合体投标模式弥补资质不足,,,,,,寻找新的业务突破口,,,,,,提高市场参与度。。。。。。。二是财务管理方面,,,,,,要强化资金使用管理、推进应收账款清收,,,,,,建立问题清单,,,,,,集中力量妥善解决各项历史遗留问题。。。。。。。三是项目管理方面,,,,,,要加强全过程项目管理,,,,,,做好项目和分包单位背景调查及风险排查工作;;;;;;加强资金监管及合同管理,,,,,,建立优秀单位信息库,,,,,,充分保障筛选精准性,,,,,,提高招采工作效率水平。。。。。。。四是人员管理方面,,,,,,要挖掘调动现有人力资源潜力,,,,,,加强职工队伍建设和人才储备,,,,,,确保各发展阶段平稳衔接;;;;;;要重视和加强职工专业技能培训工作,,,,,,培养作风优良、业务过硬、敢于创新的“多面手”。。。。。。。
申玉恩强调,,,,,,农垦建筑公司要勇于创新,,,,,,开拓性地破解问题和困难;;;;;;要深研主营业务,,,,,,提高工程品质;;;;;;要加强自身建设,,,,,,优化施工管理;;;;;;要借鉴学习先进经验,,,,,,提高市场竞争力,,,,,,做到既能“引进来”,,,,,,也能“走出去”,,,,,,推动公司实现高质量发展。。。。。。。(撰稿:刘欣如 审核:杨朝幸)